Jörg Kunkel
Projev pronesený na závěrečné diskusi u kulatého stolu u příležitosti konference konané pod názvem „Pracovní vztahy a sociální dialog…“, (Balatongyörök, 27.-30. dubna 2006) na téma „Perspektivy zaměstnanců v důlním průmyslu – úloha sociálních partnerů – manuál“
Milé kolegyně, milí kolegové, vážení pánové!
Ještě předtím, než zodpovím otázky položené paní předsedkyní, rád bych využil této příležitosti k tomu, abych vyjádřil poděkování maďarským organizátorům, zvláště paní Ritě Potápi, za dokonalé zorganizování konference.
A nyní přikročím k otázkám:
- Jaké jsou naše požadavky a vytýčené cíle v souvislosti s procesy restrukturalizace?
Nejprve musím konstatovat, že bychom byli rádi, kdyby k žádné strukturální transformaci vůbec nedošlo. Důlní průmysl má svou budoucnost a je důležitým pilířem jistot pro zabezpečení zásobování energií v EU. K tomu potřebuje podporu politických činitelů.
Všechny zákony a iniciativy – i takové, které se vztahují na ochranu životního prostředí – musí být založeny na takových odborných úvahách, které stejnou měrou věnují pozornost ekonomickým, ekologickým a sociálním zájmům. Kromě toho je také nutné umožnit poskytnutí finanční podpory kamennému uhlí, které je schopné ve značné míře přispět k jistotám zabezpečení energie v rámci EU.
Pokud by se změna struktury stala skutečně nutnou, pak by středem zájmu měl být člověk. Lidé a regiony potřebují ekonomickou perspektivu. Samozřejmě jsem si vědom toho, že úspěšná změna struktury si vyžaduje čas. Jenom tak je potom možné realizovat takový německý model, kdy středem zájmu je člověk.
- Jaké příklady „best practice” existují v Německu?
Tady bych vlastně pouze rád poukázal na přednášky Klause Krügera a Thomase Nöckera, které pojednávaly o združení východního a západoněmeckého hornictví draselné soli. Podobné příklady bychom mohli uvést i z jiných důlních oborů. To ovšem nyní vynechám, abych dodržel pětiminutový časový limit.
Těchto úspěchů bylo možné dosáhnout pouze proto, že silné odbory dokázaly přesvědčit sociální partnery a politiku o správnosti svého stanoviska.
- Jaké vyhlídky do budoucna důlní průmysl a sociální dialog má?
Jsem přesvědčen o tom, že musíme poukázat na možnosti moderního důlního průmyslu. Bez důlního průmyslu, bez vlastního zajištění surovin nebudeme schopni realizovat Lisabonskou strategii. Toto moje přesvědčení v průběhu této konference jenom zesílelo.
Ten, kdo chce snížit energetickou závislost EU, ten se nemůže zříci domácích zdrojů surovin, především hnědého a černého uhlí. To platí i pro výrobu elektrické energie, ale také pro další způsoby využití. Stoupající ceny ropy a plynu musí naši pozornost přesměrovat na další možnosti využití uhlí. Mám na mysli například výrobu plynu z uhlí nebo produkci dalších uhlovodíků.
Snižování emise kysličníku uhličitého nemůže být tématem, které je postaveno proti uhlí. Závazky přijaté v Kyotó lze zcela splnit už tím, že budeme modernizovat celek uhelných tepelných elektráren EU. V zájmu toho musí politika vytvořit odpovídající rámcové podmínky.
Úlohami do budoucna jak pro EBÁPB, tak pro EMCEF je to, aby koordinovali sociální dialog vedený na národní úrovni ve členských zemích s energetickým dialogem vedeným na evropské úrovni.
EMCEF a EBÁPB musí v tomto procesu hrát roli mluvčího důlního průmyslu. Můžeme dosáhnout toho, aby vlády zemí disponujících důlním průmyslem hovořily stejnou řečí, s novým přesvědčením: s přesvědčením vlastním EU dodavatelům surovin. A potom se zajisté může v tomto procesu uskutečnit i to, co Bernd Westphal formuloval tak, jako 1 cent v zájmu zajištění surovin.
Důlní průmysl má v EU svou budoucnost! Avšak pouze tehdy, pokud ho budeme aktivně podporovat.
V tomto duchu:
Mnoho zdaru!
|